世界40か国・500回以上のエンジニア面接から得た5つのポイント

更新日：1月18日

優秀なエンジニアの採用競争は、これまでになく激化しています。日本、ヨーロッパ、中東、アフリカ——どの市場でも、企業は短期間で成果を出せる、実力あるエンジニアを求めています。

しかし、40か国以上で500回を超えるエンジニア面接を実施・支援してきた中で、エンジニアは世界中に存在する。しかし、「適切な人材」を見つけるには、適切な採用アプローチが必要だということです。

この記事では、世界中のエンジニアと面接を気づいた5つのポイントをご紹介します。

ポイント1：純粋な技術力よりも「ロールフィット」が重要

500回以上のエンジニア面接を通じて、最も明確だった共通点があります。

最終的に内定がでない理由の一つは、「ロールフィット」でした。どれほど優秀なエンジニアでも、次のようなミスマッチがあると働き方や強みが合わずに成果を出しにくくなります。

技術力は「できるかどうか」を決めますが、ロールフィットは「成果を出し続けられるか」「定着するか」を決定づけます。

エンジニア採用は「最も優秀な人」を探すことではありません。その役割に最も合う人材を見つけることです。そうした役割にフィットする人材を見つけるために下記なような点を採用プロセスに組み込むとよいかもしれません。

特にリモート・グローバルチームでは、コミュニケーション能力はやはり大事です。外交的である・ないという問題ではありません。。どれほど技術力が高くても、意思疎通ができなければ成果は出ません。

コミュニケーション力の高いエンジニアの特徴

多くの企業は、面接でこの点を十分に評価していません。しかし、グローバルでは成功を左右する最大の要因の一つです。コミュニケーション力の高い人材は、市場に関係なく立ち上がりが圧倒的に早くなります。

500回以上の面接で共通して見られた、明確なレッドフラグがあります。まったく質問をしない候補者は、協働環境で成功しにくい。

優秀なエンジニアは、次の点に強い関心を持っています。

質問力は、オーナーシップの兆候です。

双方向の対話を重視する企業ほど、カルチャーフィットを正確に見極められます。

優秀なエンジニアは、1〜2週間以内に複数のオファーを受けることが珍しくありません。

採用プロセスが遅いと、候補者の離脱、オファー辞退、エンジニアコミュニティでのブランド低下につながります。

（例：各ステップ間は最大48時間）

※スピードの重要性をチーム全体で共有する

スピードは単なる運用面の話ではありません。意思決定の速さ＝エンジニア文化の成熟度を示します。

今なお多くの企業が、実務とかけ離れた評価を行っています。

エンジニアをエンジニアとして評価することが、信頼を生み、世界中から優秀な人材を惹きつけます。

エンジニア採用の本質的な難しさは、採用プロセスの最適化により改善できる点は多くあります。

特に日本では、スキル・役割・カルチャー・プロダクトに本当に合うエンジニアを見つけることが難しい市場です。だからこそ、採用チーム、ロールフィット評価やコミュニケーション能力、技術などの評価精度をどのように上げるのか、を設計する必要があります。

「誰を集めるか」だけでなく、「どう評価するか」を磨き続ける企業こそが、日本の厳しいエンジニア採用市場で競合を上回る成果を出し続けるのではないでしょうか。